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灯台で学ぶマネジメント

2015-11-01

こんばんは。

本日は、定期訪問が8件でございました。

いつもありがとうございます。

 

11月1日は、『灯台の日』 だそうですね。

今日は、灯台にちなんで、

異物混入防止対策に、少し必要なお話をしたいと思います。

異物混入防止対策は、

ズバリ!!経営力の強化です

問題点の検討・真因究明・机上のルール等だけではいけません。

決定した事項は、行動に起こせないと無意味なのです。

 

灯台のてっぺんを目標と見立てて、

スパイラルな階段を一段づつ、上っていきましょう。

上階へいくほど、見渡す範囲は広がります。

役職で言えば、責任感も大きくなるものです。

また、ある程度上へ進むと、

灯台なので少ない歩数で次の階へ進んでいきます。

もし、貴方の会社で責任感の無い上司がいたら、

その方は、ほとんど窓の景色を見ずに上まで上った人。

部下の気持ちなど分からない上司は、

窓の景色を見ようとした時、誰かから突き落とされるでしょう。

 

最後に社長さんに一言

社長も平社員と同じ景色を見ることができるのが、

成長のマイルストーン。マネジメントでいう灯台モデルです。

絶対に品質保証部の担当者や第三者(私たち業者)に丸投げしないで下さい。

遠いところばかり見ず、

全従業員(パートさんも含む)の景色も見るようにしましょうね 😀

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