灯台で学ぶマネジメント
こんばんは。
本日は、定期訪問が8件でございました。
いつもありがとうございます。
11月1日は、『灯台の日』 だそうですね。
今日は、灯台にちなんで、
異物混入防止対策に、少し必要なお話をしたいと思います。
異物混入防止対策は、
ズバリ!!経営力の強化です
問題点の検討・真因究明・机上のルール等だけではいけません。
決定した事項は、行動に起こせないと無意味なのです。
灯台のてっぺんを目標と見立てて、
スパイラルな階段を一段づつ、上っていきましょう。
上階へいくほど、見渡す範囲は広がります。
役職で言えば、責任感も大きくなるものです。
また、ある程度上へ進むと、
灯台なので少ない歩数で次の階へ進んでいきます。
もし、貴方の会社で責任感の無い上司がいたら、
その方は、ほとんど窓の景色を見ずに上まで上った人。
部下の気持ちなど分からない上司は、
窓の景色を見ようとした時、誰かから突き落とされるでしょう。
最後に社長さんに一言
社長も平社員と同じ景色を見ることができるのが、
成長のマイルストーン。マネジメントでいう灯台モデルです。
絶対に品質保証部の担当者や第三者(私たち業者)に丸投げしないで下さい。
遠いところばかり見ず、
全従業員(パートさんも含む)の景色も見るようにしましょうね 😀