滋賀・京都の遺品整理・生前整理・事件現場特殊清掃・害虫駆除は美鈴環境サービス

異物混入防止支援

異物混入防止支援

環境経営・経営コンサルタント、総合環境衛生管理技術者、防虫コンサルタントが
対応します。
お客様の規模と製造・構造体の特性に合わせた効果的なインスペクション(調査)を
行って参ります。

数々の訪問先(年間2,000件以上)の素晴らしい取組みを情報提供し、経営力が強化するためのお手伝いをして参ります。

  • 食品工場のエアシャワー内や前室の落下毛髪対策
  • 飛翔性、及び徘徊性昆虫の侵入裏ワザ対策 等
異物混入防止

異物とはナニ?

本来の完成品の姿でないものを示します。

◆一般的な異物には2種類に大別されます。

  1. 目で見て分かるもの・・・虫、毛髪、破片など
  2. 目で見て分からないもの・・・微生物、殺虫剤など

ナゼ異物混入が起こるのか?

  1. 異物の種類を知らない
  2. 生活者(消費者)の立場で考えることを忘れている
  3. 机上ばかりの実践不能なルールが作られている
  4. 再発防止活動が行われていない
  5. 人間関係において快適な職場環境が作られていない

異物混入防止におけるPDCAサイクルとは

P計画

  • 期末目標の設定と達成するためのルール策定
  • 期末目標達成までの細部の目標設定

D実施と運用

  • 全従業員の計画の把握
  • 全従業員での活動をスタート

C点検

  • 全従業員の活動状況のチェック
  • 問題の真因を確認
  • 第3者専門機関による調査

A改善

  • アクションとして捉えるよりもレビューとして考える
  • 責任糾明ではなく真因究明を行う
  • 水平展開手法(フィード ア サイド)で是正処置と予防処置
  • 改善を継続するためのルール策定

階段という細部の目標は、1段づつ上ろう。
飛ばして上ると落ちます。

美鈴の考え方
  1. 入れさせない
  2. 捕まえる
  3. 追い出す
  4. 増やさない
  5. 監視する

フィード ア サイド(Feed A Side)モデル

feedaside
  • 発見された問題点を対処側(リーダー)にフィードバック。
  • 対処側(リーダー)は対応策を全員にフィードフォアードし、問題点つぶしを行う。
  • 同様なことは他にないか?
    他に「問題が起こるのではないだろうか?」ということがないか話し合う。

5S活動(マネジメントの有効な管理方法)

・整理(重点思考)・整頓(標準化)・清掃(点検)・清潔(3Sを保つ)・躾(習慣づけ)
 これに4定・4配を加えるとコスト削減になり、自社の経営力強化につながる。

4定(よんてい)・・・ものや物事の整理・整頓するコツ

定所、定物、定状、定量

4配(よんはい)ものや物事の点検・観察するコツ

目配り、気配り、心配り、手配り

基本料金(目安料金)

異物混入防止アドバイス(食品工場・各種製造会社・その他どこでも)

※年間契約のお客様は月々15,000~で実施しています。(調査範囲とカテゴリーにより変動します)

異物混入対策スポット調査(1項目) 40,000~
異物混入対策スポット調査(複数ジャンル) 55,000~
その他コンサルタント業務(オプション項目) お見積りさせて頂きます
  1. お見積りにあたり、初回は現地調査をさせて頂く場合がございます。
  2. 上記価格に、交通費などは含まれておりません。

【調査項目】

1.防虫防獣 2.毛髪 3.微生物 4.その他異物(破片・塵埃・薬品)

【オプション項目】

1.調査以外の実作業 2.経営 3.環境経営 4.各種勉強会・セミナー 5.各種マンツーマン勉強会

環境経営とは、製品品質を向上することで、資源生産性を高め、環境にもよく経営にもよい
活動を実現することです。

  • 個別勉強会も行っております。
  • 遠方の場合もご相談ください。


コンサルタント事例

異物混入防止対策に於けるインスペクション・コンサルタント業務の事例公開は控えさせて頂きます。

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